Motorna industrija treba da promoviše saradnju u oblasti kapaciteta i da izbegne malicioznu konkurenciju. U sprovođenju strategije izlaska i promovisanju međunarodne saradnje u oblasti kapaciteta, automobilska industrija je preuzela vodeću ulogu u postavljanju vodeće pozicije u proizvodnji električne energije i prenošenju i transformaciji te je postigla određene rezultate. Stoga, sva preduzeća sa određenim uslovima u industriji treba aktivno proširiti obim međunarodne saradnje, proširiti tržišni prostor i poboljšati nivo internacionalizacije.
U 2008. i 2009. godini, međunarodna finansijska kriza počela je da se širi širom sveta, svetski industrijski sektor je oštro pao, realna ekonomija je pala u ozbiljnu recesiju, a svetska motorna industrija će takođe smanjiti. 2010. i 2011. su rast oporavka izvoza. 2012. godine, zahvaćena evropskom dužničkom krizom, počeo je da se pojavi novi krug svetske ekonomske recesije. Kineska preduzeća za izvoz motornih vozila trebalo bi da iskoriste priliku nakon 2015. godine da bi se oslobodile loše konkurentske konkurencije, kontinuirano poboljšale kvalitet proizvoda i istraživale međunarodna tržišta u razvoju.
Motorna industrija treba da promoviše saradnju u oblasti kapaciteta i da izbegne malicioznu konkurenciju. U sprovođenju strategije izlaska i promovisanju međunarodne saradnje u oblasti kapaciteta, automobilska industrija je preuzela vodeću ulogu u postavljanju vodeće pozicije u proizvodnji električne energije i prenošenju i transformaciji te je postigla određene rezultate. Stoga, sva preduzeća sa određenim uslovima u industriji treba aktivno proširiti obim međunarodne saradnje, proširiti tržišni prostor i podići nivo internacionalizacije.
Osnovni razlog za otklanjanje neuređene konkurencije izvoznih motora jeste izbjegavanje pogubne konkurencije na tržištu u niskoj cijeni i uzimanje puta vrhunskih proizvoda i predstavljenih proizvoda. Domaća motorna industrija bi u osnovi morala promijeniti monotonost i nazad strukturu proizvoda, ciljati na vrhunsko tržište, premeštati se i nastaviti inovirati. U inostranstvu, proizvodnju motora u EU uglavnom dominiraju mala i srednja preduzeća. Tržišno pozicioniranje visokotehnoloških motora relativno je stabilno. S jedne strane, aktivno proizvode motore visokih performansi za uštedu energije; s druge strane, genijalno primenjuju iste proizvode. Dizajn, tako da je električni učinak mnogo bolji od motora iste snage u Kini, ako naši proizvodi ne mogu da formiraju svoje karakteristike, biće teško učestvovati u konkurenciji na inostranim tržištima.
Motorna industrija treba ubrzati sveobuhvatnu promociju "pametna proizvodnja" u ključnim industrijama. Suočen sa kontinuiranim padom cijena proizvoda, povećanjem troškova rada, nižim profitom i povećanim pritiskom na preživljavanje preduzeća, uz kontinuirano poboljšanje performansi motora i zahtjeve kvaliteta u nizvodnoj industriji, preporučio bih fokus na dobru implementaciju energetska oprema. Industrija će ubrzati sveobuhvatnu promociju "pametna proizvodnja", povećati podršku i ulaganje pametnih izrada specijalnih i pilotskih demonstracija, ojačati i podržati izvrsnost i fokusirati se na prodore. Predlaže se da se u narednom promovisanju inteligentnih proizvodnih radova, dok se radi dobar posao u okviru inteligentnog proizvodnog sistema i vrhunskog dizajna standardnog sistema, povećava demonstracijske napore u ključnim industrijama. Inteligentna proizvodnja, koja se fokusira na sletanje, ključ inteligentne proizvodnje leži u potpunom sprovođenju ove industrije. Kreiranjem sveobuhvatne implementacije inteligentne proizvodne atmosfere u ključnim industrijama i prilagođavanjem potreba industrije korisnika za poboljšanje kvaliteta proizvoda poboljšaćemo razvojni nivo cjelokupne proizvodne industrije.
Motorna industrija mora biti inteligentno usmerena, uzimajući u obzir "pojas i put". U cilju daljeg širenja tržišta domaćih motornih proizvoda u inostranstvu, domaća izvozna preduzeća za proizvodnju motornih proizvoda bi trebalo da energično razvijaju proizvode visokog kvaliteta, visokog kvaliteta i visoke vrijednosti, prilagodeći strukturu proizvoda prema nacionalnim industrijskim politikama i poboljšavajući sadržaj proizvoda za proizvodnju . Istovremeno, proširićemo izvozne kanale i otvoriti nova izvozna tržišta, stvorivši nove tačke rasta profita za preduzeća i postizanje naprednog razvoja. Samo preduzimanjem mera predostrožnosti i razvijanjem ideja možemo osvojiti mesto na žestoj tržišnoj konkurenciji u inostranstvu. Motorne kompanije treba da iskoriste istorijsku priliku zemlje da sprovede velike strategije kao što su "Jedan pojas i jedan put", "Industrija 4.0", "Made in China 2025" i inteligentna proizvodnja. Vođena inovacijama, inteligentnom transformacijom, osnaživanjem osnove i zelenim razvojem, kompanija bi trebalo da naporno radi. Napredujte i ostvarite transformaciju automobilske industrije iz dana u dan.
