Oslobođena je "mapa za izgradnju" pet velikih projekata "Made in China 2025".
Kao prvi desetogodišnji akcioni plan za strategiju proizvodnje jake zemlje, "Made in China 2025" je napravio važan korak.
19. avgusta, Ministarstvo industrije i informacionih tehnologija i druga četiri ministarstva i komisije izdale su vodiče za implementaciju za pet glavnih projekata. Ovo je prva serija dokumenata za implementaciju "Made in China 2025" i najosnovniji program podrške. Vodič za implementaciju postavlja ciljeve poboljšanja pet glavnih projekata u koracima i razjašnjava put implementacije i ključne tačke. Ministarstvo industrije i informacionih tehnologija će 2016. godine obaviti različite poslove oko implementacije pet velikih projekata. Nakon objavljivanja pet glavnih smjernica za implementaciju projekta, očekuje se ubrzanje objavljivanja drugih pratećih programa, a preliminarni rad "Made in China 2025" je već započeo.
Zapravo, smjernice implementacije za pet glavnih projekata su formulisane početkom godine, ali u projektu inovacija vrhunske opreme, vodič za implementaciju je napravio više argumenata i revizija. Posle nekoliko nacrta, pokazuje da država pridaje veliku važnost vrhunskoj opremi, nakon brzih željeznica i nuklearne energije. U oblastima velikih aviona, civilne vazduhoplovstva, novih energetskih vozila, medicinske opreme visoke performanse itd., Očekuje se da će u Kini biti "nove vizit karte".
Korak po korak preciziranje ciljeva i jasan put implementacije
Pet glavnih projekata "Made in China 2025" uključuju: proizvodnju inovacionog centra, industrijsku jaku bazu, inteligentnu proizvodnju, zelenu proizvodnju i vrhunsku inovaciju opreme; Nedavno su Ministarstvo industrije i informacionih tehnologija, Nacionalna komisija za razvoj i reformu, Ministarstvo za nauku i tehnologiju i Ministarstvo finansija zvanično zajednički izdali smernice za implementaciju za pet glavnih projekata.
Po mišljenju Zuo Shiquana, direktora Instituta za industriju opreme CCID Instituta za istraživanje u Ministarstvu industrije i informacionih tehnologija, najveći naglasak u vodiču za implementaciju jeste kvantitativno odrediti cilj u numeričkim koracima. On je rekao novinaru 21. veka Business Herald da je to učinilo putanju implementacije jasnijim. Poboljšana operativnost. Podela rada je takođe vrlo specifična. Na primjer, u pogledu zaštitnih metoda, podrška posebnih fondova učinila je pet velikih projekata izvodljivim.
Takozvani "korak po korak" pristup znači da su neki projekti uspostavili cilj "korak po korak".
Na primjer, građevinski centar proizvodno-inovacionog centra deli cilj u dvije faze: do 2020. godine, jezgro nacionalnog sistema proizvodnje inovacija počinje da se formira, a centri za inovacije izgrađeni u nekim ključnim oblastima; do 2025. godine, u robotima, tranzitu naprednog željeznice itd. Na velikom polju biće formirani broj inovativnih centara za stvaranje grupe multinacionalnih kompanija i industrijskih klastera s jakom međunarodnom konkurentnošću.
Inteligentni proizvodni projekat je podeljen u dva koraka: "Trinaesti petogodišnji plan" promoviće osnovnu realizaciju digitalne proizvodnje u ključnim oblastima tradicionalne proizvodnje, a domaće tržište će zadovoljiti stopu zadovoljstva od preko 50%. U periodu "14. petogodišnjeg plana" biće izgrađen novi proizvodni sistem. Industrija postepeno ostvaruje inteligentnu transformaciju.
Zuo Shiquan je rekao da je urađen i "13. petogodišnji plan" za pametnu proizvodnju i zelenu proizvodnju. Razlika između pet glavnih smjernica za implementaciju projekta i petogodišnjeg plana industrije je da prvi obuhvata sveobuhvatnije teme, a mjere sletanja su specifičnije. . "Iz perspektive vrhunskog dizajna, vodič za implementaciju je sledeća faza planiranja i predstavlja polaznu tačku za planiranje implementacije."
Vrijedno je napomenuti da smjernice za implementaciju navode jasne numeričke ciljeve na nekoliko mjesta.
Na primer, projekat industrijske jake fondacije je jasan. Do 2020. godine, 40% osnovnih osnovnih komponenti (komponenti) i ključnih osnovnih materijala biće nezavisno garantovano. Stopa primjene napredne osnovne tehnologije će dosegnuti 50%, a godišnji prihodi od prodaje će biti više od 10. Kompanija "Little Giant" sa 100 miliona juana i međunarodna konkurentnost formirala je oko 10 osnovnih industrijskih klastera sa međunarodnom konkurentnošću i godišnjim prihodima od prodaje više od 30 milijardi.
Projekat zelene proizvodnje predlaže da će intenzitet emisije glavnih zagađujućih materija u ključnim industrijama biti za 20% niži od onog u 2015. godini, sveobuhvatna stopa iskorišćenja industrijskog čvrstog otpada će iznositi 73%, a potrošnja energije po jedinici industrijske dodate vrijednosti će biti smanjena za 18%, a emisije ugljen-dioksida po jedinici industrijske dodane vrijednosti će biti potrošnja vode smanjena za 22% i 23% respektivno.
Pored toga, do 2020. godine, industrija industrije prerade će dostici 200 milijardi juana, izlazna vrijednost industrije štednje energije će dostići 1,7 biliona juana, a izlazna vrijednost usluga štednje energije i zaštite životne sredine dostići će 1,8 biliona juana.
Zuo Shiquan je rekao da ove vrijednosti imaju i obavezne i očekivane ciljeve. Među njima, ciljevi za korištenje energije u zelenoj proizvodnji uglavnom se zasnivaju na obavezujućim ciljevima utvrđenim nacionalnim ekonomskim planom, dok se očekuje više ciljeva. "Postavljanje ovih ciljeva eksplicitno su demonstrirali stručnjaci, teško je i teško proći. Opšti cilj je pragmatičniji."
Pod vođstvom ovih ciljeva, put implementacije pet velikih projekata postepeno je postao jasan, a smjernice za implementaciju jasno su definisale prioritete implementacije pet velikih projekata.
Na primjer, industrijski snažni projekti fundacije će sprovesti "paketu" akcije u ključnim oblastima, implementirati "one-stop" planove aplikacija za ključne proizvode, izgraditi niz infrastrukturnih platformi za industrijsku tehnologiju i kultivisati grupu specijalizovanih "novih gigantskih" preduzeća .
Inteligentni proizvodni projekat postavlja ključne zadatke "pet, tri i pedeset", naime osvajanje pet ključnih tehničkih sredstava, konsolidovanje tri osnove inteligentne proizvodnje, negovanje i promovisanje pet novih inteligentnih modela proizvodnje i promovisanje integracije inteligentnih proizvodnju kompletnih setova opreme u deset ključnih oblasti. aplikacija.
Miao Wei, ministar industrije i informacionih tehnologija, ranije je rekao da je plan rada 2016 koji je formulisao Ministarstvo industrije i informacionih tehnologija izvršen oko implementacije pet velikih projekata.
Yang Chunli, direktor Informacionog istraživačkog centra CCID istraživačkog instituta u Ministarstvu industrije i informacionih tehnologija, izjavio je 21. veka Business Herald da je "Made in China 2025" program akcije i planiranja za narednu deceniju. Potrebno je pretvoriti planiranje u godišnji plan i pretvoriti godišnji plan u posebnu akciju učiniti akciju stvarnim rezultatom. Pet velikih projekata su srži sletanja "Made in China 2025", Ministarstvo industrije i informacionih tehnologija je kroz implementaciju ovih projekata kako bi dovršilo raspoređivanje svog godišnjeg rada.
