Misija ramena
Dugo vremena, Harbin Electric je obavio dugoročnu pažnju na kineskom razvoju nuklearne energije i obavio puno posla. Osvojio je uvođenje i probijanje Kine najnaprednijih svjetskih projekata podrške tehnologiji nuklearne energije treće generacije - projekt nuklearne energije u Sanmenu, koji je imao potrebu za promocijom kineske nuklearne energije Istorijska misija nezavisnog razvoja.
Od 2007. godine kompanija je potpisala ugovor za tri projekta nuklearne energije AP1000, a 2013. godine uspješno je proizvela prve tri generatore parne turbine, a zatim realizuje lokalizaciju mnogih komponenti projekta nuklearne energije AP1000 u Haiyangu i Tianwanu do 2015. godine. Posle osam godina napornog rada.
Već početkom 2003. država je pokrenula ponudu za projekat nuklearne energije Zhejiang Sanmen, a Harbin Electric se aktivno pripremio za učešće na tenderu. Prema zahtjevima države, nuklearne generatore sa troje vrata moraju biti proizvedene putem uvođenja tehnologije, što znači da domaća preduzeća moraju sarađivati sa inostranim kompanijama za učešće u ponudi.
Nakon analize, Harbin Electric je odabrao Japansku korporaciju Mitsubishi sa konvencionalnim proizvodjačem na ostrvu AP1000 za proizvodnju nuklearnih elektrana kao proizvodnju partnera. Nakon skoro sto pregovora, Harbin Electric i Mitsubishi formirali su konzorcijum za nadmetanje i konačno se isticalo među mnogim jakim protivnicima, iskoristili ponudu za tri generacije projekata nuklearne energije u Kini i potpisali projekat nuklearne energije sa troje vrata septembra 2007. godine. Ugovor; u martu 2008. godine, potpisao je s Mitsubishiom ugovor o prenosu tehnologije.
Harbinov cilj je ne samo da se nuklearna jedinica sa troje vrata vrati u susret zakonima i propisima o projektu nuklearne energije, stranim proizvodnim standardima i zahtjevima vlasnika, ali i da bude dobar proizvod; ne samo da dovrši domaću proizvodnju prvih generatora nuklearnih turbinskih generatora u tri generacije. Takođe je neophodno ostvariti lokalizaciju svojih komponenti i materijala u projektnim proizvodima kao što su Tianwan i Haiyang, koji su takođe AP1000 projekti nuklearne energije, i promovisati razvoj nacionalne autonomije nuklearne energije.
Tehnologija konverzije
16. maja 2008. godine, nakon što je primio prvu seriju tehničkih dokumenata, crteža i nekoliko izvještaja o dizajnu koje je pružio Mitsubishi Corporation, Harbin Electric je započeo transformaciju tri generacije tehnologije nuklearne energije, čime je preuzeo lokalizaciju tri generacije projekata nuklearne energije . Prvi korak.
Crteži i materijali koje nudi Mitsubishi Corporation su u elektronskoj verziji koja se ne može uređivati. Sistem crtanja, struktura podataka o proizvodima i način upravljanja proizvodnim organizacijama su znatno drugačiji od onih u Harbin Electric-u. Da bi ove sadržaje pretvorili u materijale pogodne za unutrašnje sisteme crtanja i metode upravljanja proizvodnim organizacijama, tehnički radovi za transformaciju nisu jednostavni prevod. Neophodno je ne samo čitati, razumjeti, savladati strukturne forme, dizajn karakteristike i proizvodni proces svakog dijela, već i preusmeriti crteže, procesne dokumente i dokumente kontrole kvaliteta.
Od maja 2008. do decembra 2013. godine, Harbin je primio 5.208 primeraka tehničkih dokumenata, crteža, izvještaja o dizajnu i dodatnih i revidiranih materijala koje je pružila kompanija Mitsubishi Corporation. Prevazilaženjem mnogih poteškoća, sve ove informacije su se vremenom transformisale.
Istovremeno, u cilju postavljanja talentne osnove za tehničku transformaciju, proizvodnju proizvoda i lokalizaciju tri generacije projekata nuklearne energije, Harbin Electric je organizovao niz serija osoblja na japanskom treningu i postavio stroge zahtjeve za učesnici. Od decembra 2009. godine, u Japan je poslala skoro 30 serija od više od 1300 ljudi za obuku. Obuka obuhvata dizajn, planiranje proizvodnje, proizvodnju, inspekciju i druge aspekte. U martu 2010. godine, Harbin Electric je završio pre-tehničku transformaciju i pripremu proizvodnje tri generacije nuklearne energije; od 1. aprila, počela je da otpusti bazu nuklearne energije Sanmen broj 2, zvanično započela put proizvodnje nuklearne energije.
Prolazi kroz sebe
Put pred nama nije uvek glatko. Iako je Harbin Electric izvršio rad na prenosu tehnologije, i dalje se kontrolišu mnogi aspekti kao što su nabavka materijala, aplikacija za obradu, verifikacija kvaliteta itd. U proizvodnji nuklearne energije stranih strana. Istovremeno, složena struktura, visoka preciznost i metoda kontrole proizvodnje sa konceptom "četiri stvari" kao jezgrom komponenti generatora nuklearnih elektrana od tri generacije čine motore u tehnologiji motora u Harbinu, menadžmentu i proizvodnji motora veoma neprikladne u ranoj fazi proizvodnje. Mnoge povrede su se dogodile u operaciji, što je dovelo do problema s kvalitetom, a proizvodnju čak su zaustavili stranci i vlasnici.
Kako bi što pre promenili tu pasivnu situaciju, Harbin Electric snažno je promovisao kulturu nuklearne energije svim članovima; i snažno jačanje upravljanja proizvodnjom nuklearne energije. Uvođenjem različitih mera, zaposleni u Harbin Electric-u su izašli iz "straha od nuklearnog" područja i shvatili glasine da je Qiu Xiliang, predsjedavajući i generalni direktor Harbin Electric-a, razbio problem proizvodnje nuklearne energije: "Bez samo- kritika, nema sebe, spasenje, a kamoli sublimacija sebe. "
