Kineski brzi razvoj usluga na strani opreme više ne može zadovoljiti kineske kupce
19. septembra, tokom 20. međunarodnog sajma industrije, Mitsubishi Electric (Kina) Co., Ltd. i Mitsubishi Electric Automation (Kina) Co., Ltd. . Prerađeni proizvodi.
“Trenutno, kineski kupci nisu zadovoljni uslugama s dodanom vrijednošću na strani opreme, ali se raduju poboljšanju efikasnosti cijele proizvodne linije, pa čak i tvornici i smanjenju troškova. U protekle dve ili tri godine, počeli smo sa konsultantskim uslugama za kineske kupce i otišli na sajt da nađemo kupce. Bolne tačke, i predmet problema. “Na pitanje o promjenama u Kini pametne proizvodnje u posljednjih nekoliko godina, Wang Jian, predsjednik Mitsubishi Electric Automation (Kina) Co, Ltd je rekao novinarima.
Wang Jian je rekao da kada je Mitsubishi Electric upravo lansirao eF @ ctory, pametna proizvodnja u Kini je još uvijek u fazi prosvjetljenja, a ne u potpunosti ima tlo za razvoj. Tada je kompanija uglavnom ispunjavala zahtjeve kupčeve opreme kroz razvoj proizvoda i poslovnu integraciju.
U 2003. godini, Mitsubishi Electric je predložio koncept eF @ ctory, koji će početi od proizvodne lokacije, integrirati tehnologiju automatizacije i IT tehnologiju, teži poboljšanju poslovanja i smanjiti ukupne troškove poduzeća. Nakon toga, kompanija je uvela eF @ ctory sistem u Nagoya Works i Fukuyama Plants, i postigla neke optimizacije u smislu razvojnog ciklusa, produktivnosti i potrošnje energije u odnosu na prije uvođenja.
eF @ ctory je otvoreno inteligentno proizvodno rješenje. Kroz integraciju automatizacije i IT tehnologije, ona se može prilagoditi fleksibilnim načinima proizvodnje kao što su „multi-sorta i mala serija“ i smanjiti ukupne troškove lanca snabdijevanja i lanca inženjeringa. Ugrađena Maisartova tehnologija za veštačku inteligenciju i Edgecross otvorena računarska platforma omogućavaju aplikacije kao što su percepcija proizvodnog sistema, analiza i predviđanje i optimizacija odluka.
Za proizvodne kompanije u različitim fazama inteligentne proizvodnje, Mitsubishi Electric nudi rješenja koja pokrivaju cijeli ciklus inteligentne proizvodnje, od dijagnostičkog savjetovanja, ukupnog planiranja, dizajna linije, uvođenja opreme, rada i održavanja.
“Proizvodna lokacija je dinamična i ne može se primijeniti sa standardiziranim rješenjem”, objašnjava Wang Jian.
Prije nego što je uvedeno rješenje, neke kompanije nisu znale u kojem se stupnju pametne proizvodnje nalaze, i nije bilo jasno u kojim stvarnim bolnim točkama se suočavaju. Na primjer, Wang Jian je rekao da je Mitsubishi Electric sproveo inteligentne konsultacije za podružnicu CRRC grupe. Na početku, kupac je predložio uvođenje nove opreme, ali nakon što su dvije strane razmijenile i pregledale proizvodni pogon, Mitsubishi Electric je otkrio da problem koji kompanija hitno treba riješiti nije uvođenje nove opreme, već duga proizvodni ciklus i veliki inventar poluproizvoda. To je ponovo planiralo proizvodni proces.
„Konačno, fabrika je obnovljena samo kroz proces proizvodnje bez uvođenja nove opreme. Originalna brzina rada opreme povećala se za više od 10%, a vrijeme isporuke proizvoda skraćeno je za gotovo 20%.
Ako želite kupiti procesor za obradu hrane, obratite pažnju na električni kanalizacijski motor.
